Co-pilote du changement

L.E.A Partners est un cabinet de conseil et d'accompagnement spécialisé dans les secteurs de la mobilité individuelle et des biens.
Place au changement !

Le secteur de la mobilité est le défi de la première moitié du XXI ème siècle

C’est pourquoi depuis de nombreuses années nous accompagnons les entreprises du secteur « automotive » dans leur nécessaire adaptation à cette transformation économique et sociétale.

Experts de la transformation des entreprises du monde automobile

L.E.A Partners au service des acteurs de la mobilité

01.
  • Organisation des services RH (inventaire et répartition des tâches),
  • Diagnostic et Accompagnement GPEC (TPE, PME, ETI),
  • Mise en place des fondamentaux de gestion RH.
  • Optimisation du processus de recrutement
  • Politique de rémunération et d’avantages dans les secteurs de la mobilité,
  • « Hotline Expert R.H. en situation de crise »

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

  •  
02.
  • Analyse de la qualité de vie au travail (Communication RH interne),
  • Diagnostic de la marque employeur (Communication RH externe),
  • Accompagnement dans la mise en place des actions correctrices et développement de la marque employeur, 
  • Mise en place d’un parcours d’intégration pour fidéliser les équipes.

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

03.
  • Mise en place de vivier de candidats
  • Recrutement de tous les profils métiers figurants au RNQSA (Répertoire National des Qualifications des Services de l’Automobile)
  •  Chasse de tête pour les profils « Executive»
  • Mise en place de campagne de recrutement programmatique

Domaine d’application : OEM, Industrie, Distribution et Start-up

 
 
04.
  • Mise en application des bonnes pratiques managériales (gestion des entretiens, gestion du temps, recadrage de collaborateurs, gestion des conflits, management intergénérationnel).
  • Analyse comportementale et ajustement managérial (D.I.S.C., R.I.A.S.E.C.).
  • Validation de compétences par la mise en situation.
  • Mise en place et utilisation des indicateurs dans un management S.M.A.R.T.
  • Coaching individuel de manager ou coaching d’équipe.

Domaine d’application : VO – VN – APV – PDR / Automobile – Moto – Poids Lourds

05.
  • Analyse comportementale face client (D.I.S.C., R.I.A.S.E.C.) – Adaptation aux nouveaux usages (VE)
  • Mise en application des bonnes pratiques commerciales (gestion de la relation client, gestion du temps, expérience client, gestion des conflits).
  • Validation de compétences / Assessment grâce à la mise en situation (vente et après-vente).
  • Mise en place et utilisation des indicateurs (Entonnoir des ventes)
  • Coaching de vente sur le terrain.

 

Domaine d’application : VO – VN – APV – PDR / Automobile – Moto – Poids Lourds

06.
  • Coaching du dirigeant pour absorber le contexte V.U.C.A. du secteur de la mobilité traversé par la digitalisation, l’électrification et le choc générationnel.
  • Accompagnement dans la modification des habitudes des équipes dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle solution digitale (par ex. Salesforce).
  • Compréhension des enjeux R.S.E. et construction d’une stratégie en phase avec les enjeux sociétaux,

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

07.
  • Diagnostic de la stratégie digitale et élaboration d’une vision et son plan d’action opérationnel,
  • Mise en application des bonnes pratiques digitales (site web, réseaux sociaux) pour développer les ventes digitales (LinkedIn) et promouvoir la marque employeur.
  • Mise en place de solution digitale de communication interne

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

08.
  • Diagnostic de la situation et mise en place d’outil de pilotage opérationnel de la stratégie
  • Accompagnement de direction financière dans l’évolution de la gouvernance (achat, vente, transmission)
  • Mise à disposition de consultant expert en matière juridique, fiscale
  • Structuration du Tutorat pour la transmission de compétences

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

09.
  • Mise à disposition de formateurs experts et conception de modules de formation
  • Développement d’innovations pédagogiques (Gamification, Mobile learning)
  • Mise à disposition de consultants experts fonctionnels ponctuels ou en transition (RH, Finance, Direction opérationnelle)
  • Élaboration d’une stratégie face à l’évolution du cadre juridique dans la mise en œuvre (évolution contractuelle, modification du cadre juridique)

Domaine d’application : TPE, PME, ETI

Experts du monde de l'automobile et de la mobilité

Une équipe de spécialistes de la transformation des entreprises de la mobilité

Experts de la transformation des entreprises du monde automobile

Références

Les Constructeurs avec lesquels nous travaillons,

Les nouveaux Opérateurs

Les Groupes de distribution

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