Restituer un diagnostic GPEC et proposer un plan d’action reste un moment où se mêlent sérieux et plaisir d’accompagner les entreprises !
En tant que consultante partenaire du Cabinet-conseil LEA Partners, répondre aux nombreuses demandes de l’ OPCO Mobilités est riche de sens :
👩🔧 Repositionner l’humain au cœur des réflexions stratégiques,
👩🔧 Analyser les besoins en compétences, les attentes et aspirations des équipes en place,
👩🔧 Identifier les écarts,
👩🔧 Établir des préconisations pour passer à l’Action,
🍰 à la fin du rendez-vous, il est temps de savourer toute la confiance des dirigeants et des équipes qui ont joué le jeu.
💪 Hâte de passer à la phase d’accompagnement !!
Aujourd’hui, j’étais dans les Deux Sèvres 💚 🙏 🙏
Principaux commentaires sur Linkedin
Le diagnostic nécessite une prise de recul pour le chef d’entreprise. Dans la vie de tous les jours, il n’a pas vraiment le temps pour cela. Notre vision extérieure amène un œil neuf pour réaliser le diagnostic. L’accompagnement permet d’aider l’entreprise dans la mise en place du plan d’action proposé (et validé par le chef d’entreprise et l’OPCO)
Tout est dit sur le contexte et le diagnostic GPEC félicitations Céline 👏😊
Ils ont de la chance de pouvoir profiter de tes compétences Céline Piet. Je suis sûr qu’ils vont pouvoir accélérer grâce à ses échanges.
Merci Christophe Koenig avec de l’engagement il y a forcément des résultats..Le changement est impulsé, la suite dans un prochain épisode 😉