Christine Peroy
Conseil RH , Formateur, Coach
Puisqu’on ne peut pas changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter les voiles
James Dean
Passionnée de ressources humaines depuis plus de 30 ans et dotée d’une énergie communicative et empathique, Christine a choisi de devenir consultante en Ressources Humaines depuis 2018. Forte de sa solide expérience de DRH dans la Distribution Spécialisée et l’Agroalimentaire, elle a eu à cœur de développer des référentiels métiers et de mettre en place les processus de validation des compétences, de créer et développer des écoles de formation interne, d’établir des plans d’actions visant à attirer et fidéliser les talents dans des secteurs connaissant de fortes tensions en recrutement.
Elle intervient aujourd’hui en tant que consultante auprès des chefs d’entreprises et des managers, dans tous les domaines du management, de la formation au leadership et de la cohésion d’équipe en utilisant le coaching individuel et collectif mais aussi auprès des OPCO sur notamment la GPEC, la Marque Employeur, le management intergénérationnel . Elle dispose d’une excellente maîtrise de la législation du travail , des dispositifs emploi-formation.
Elle utilise et créé des méthodologies variées, alternant entre des phases de travail « en chambre » et « collectives », dans le but d’accompagner les entreprises dans l’anticipation des grands changements qui bouleversent leur secteur et leur entreprise, pour nourrir à la fois leur planification stratégique et leur stratégie d’innovation.
Elle aide à imaginer de nouvelles façons de travailler ensemble, à renforcer la fierté d’appartenance et l’esprit d’équipe.
Elle est chargée de cours en management et en communication auprès de Master Grandes écoles.
Expertises &
certifications
- Maitrise Droit Social
- Coach certifié (ICF -Coaching Ways) +module Coaching et psychothérapie +module entreprenariat
- Certification MBTI – Thomas APP –DISC-360°- Intelligence Émotionnelle
- Photo langage (Points of YOU, Graines d’audace)
- Gestion de projet en mode Start up,
- Formation de formateurs
- Co-développement
- Méthode de Descriptions de postes et d’évaluation HAY
Savoir-Faire
& Savoir-être
- Créative
- Capacité d’écoute active
- Empathique
- Relationnelle
- Autonomie d’action
- Goût pour les innovation
- Sens du challenge
Langues
- Français
Missions phares
Accompagnement des entreprises (TPE/PME) dans la définition et alignement de leur politique Ressources Humaines sur la stratégie de leur entreprise et répondre aux enjeux business, développement ou de transformation ou sur les aspects de la législation travail (dialogue social optimisé , basics du droit du travail…..)
Animations de PCRH pour PME/ et PMI sur la Marque Employeur
Coaching de dirigeants et/ou de managers pour favoriser l’engagement et réduire les tensions des collaborateurs, apprendre à mieux communiquer, à recadrer.
Formation aux rituels du Management et Droit Social
Enjeux et préventions RPS : suivi des indicateurs RPS (fréquence des accidents du travail, violence verbale ou physique, turn-over) et mise en place d’actions correctives et préventives visant à diminuer l’agressivité potentielle et à sortir de situations de tensions voire de harcèlement.
QVT : Développement du bien-être au travail ou du « Mieux Vivre »
Accompagnement individuel de Dirigeants dans la mise en place de leur leadership notamment travail sur empathie
Accompagnement d’équipes : conception de projets – adaptation aux changements – régulation de tensions internes – analyse, harmonisation et optimisation des pratiques
Accompagnement au Développement de la politique d’’alternance
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences adaptée et dynamique
Détection de talents et bilans de compétences